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    “老字号”企业的现代化路径和策略:以香港利丰公司为例

    摘要

    本文以香港利丰公司为例,探讨了“老字号”企业的现代化路径和策略。文章首先论述了内部专业化路径,在家族成员中培训和筛选高管;其次法人创新创业,持续创造和保持市场竞争优势;最后对全文进行总结,指出老字号企业要想在复杂的环境下生存并发展,既要灵活应对社会巨变和市场需求,又要理顺家族内部关系,做到内外兼修。 <<
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    作者简介
    高崇:男,香港大学社会人类学博士,现为香港树仁大学社会学系助理教授
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