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    江苏省人民医院的绩效管理实践

    摘要

    随着医改的不断深入与发展,在现有的医疗环境之下,通过提升医院现有的医疗管理水平,利用绩效考核等手段,对医院内部有限的资源进行合理的利用,实现资源利用率及工作效率的全面提升,这已经成为不同医院在激烈的市场竞争中立足的基本保障。在医改的环境当中,绩效管理在医院内控体系当中的重要性也将更为突出。探讨如何重新设定体现公立医院社会责任的绩效考核指标,构建能够公开、公平和公正地评判公立医院工作业绩和社会效果的绩效考核体系,对医院的长期发展有着举足轻重的作用。绩效管理是提升医院管理水平,配套实施绩效工资制,实现医院战略和愿景,有效落实员工执行力,建立医院公平竞争的人才机制,评价、激励和引导员工充分发挥积极性的有效管理工具。 <<
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    作者简介
    丁强:男,医学博士,主任医师,教授、博士生导师,南京医科大学第一附属医院(江苏省人民医院)党委副书记。现为江苏省医院协会医院人力资源管理专业委员会主任委员、江苏省“科教兴卫工程”重点人才、江苏省“333高层次人才培养工程”第二层次培养对象、江苏省“六大人才高峰”高层次人才。主持江苏省社科联等部门立项课题8项,获得“江苏省社科应用研究精品工程”优秀成果二等奖、三等奖。
    王晓东:男,医学博士,主任医师,硕士生导师,南京医科大学第一附属医院(江苏省人民医院)党委委员、人事处处长。现为国家卫计委医院等级评审专家组成员、大型医院巡查专家组成员,江苏省医院协会医院医务管理专业委员会主任委员、医院人力资源管理专业委员会副主任委员,南京市医师协会常务理事,江苏省“六大人才高峰”高层次人才。
    张正堂:男,管理学博士,南京大学商学院人力资源管理学系教授、博士生导师、系主任。入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”、江苏省“333高层次人才培养工程”第二层次培养对象,主持完成5项国家自然科学基金项目,多次获得省部级科研奖励。
    朱卫华:女,硕士,研究员级高级政工师,南京医科大学第一附属医院(江苏省人民医院)人事处副处长。现为江苏省医院协会医院人力资源管理专业委员会常务委员。荣获江苏省医院学会颁发的2015年度“豪森杯”医院人力资源优秀管理奖。承担江苏省社会科学基金重点项目1项,参与省级课题6项,获得“江苏省社科应用研究精品工程”优秀成果二等奖。
    张全:男,硕士,助理研究员,南京医科大学第一附属医院(江苏省人民医院)人事处人员调配科副科长。现为江苏省医院协会医院人力资源管理专业委员会秘书。主要从事高层次人才申报与引进、劳动关系、劳务派遣和服务外包人员流动与配置工作。参与国家级课题2项、省级课题6项,获得“江苏省社科应用研究精品工程”优秀成果二等奖。
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