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    宁波口腔医院快速发展模式探索

    摘要

    宁波口腔医院立足口腔医疗行业特点和区域市场环境实际,2013~2015年,以不到5%的市场投入实现年业务收入从4000万元到1亿元的快速发展,截至2016年底已经开设两家分院,立足浙东地区的口腔医疗集团也初具规模。“让宁波人都有一口好牙”的品牌口号更是深入人心,实现了医院经济效益与社会效益的双丰收,并可为民营口腔专科医院区域性快速发展提供借鉴。

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    Abstract

    From 2013 to 2015,based on the marketing environment and the characteristics of oral medical,by less than 5 percent of income for marketing costs,Ningbo Dental Hospital in the past two years has a great growth of hospital income from forty million yuan RMB to more than one hundred million yuan RMB per year. Until the end of year 2016,we not only have two branch hospitals,but also build up the medium size of dental hospital group in the east region of Zhejiang province. Our slogan of brand announcement which is “Let Ningbo people have a good teeth” was also well-known by everyone of Ningbo city. So we have the good benefits both of societal and economical as our harvest. Moreover,we are the good sample of fast-growing regional dental hospitals,and have successful experiences of others to go by.

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    作者简介
    徐宏峰:徐宏峰,内科主治医师,浙江大学管理科学与工程研究生,现任宁波口腔医院总经理兼总院长,通策医疗(600763.SH)总裁助理、口腔事业部董事,舟山通策口腔医院董事长、宁波北仑通策口腔医院董事长,中国医院协会民营医院管理分会常委、中国研究型医院学会社会办医分会理事,海曙区工商联常委。
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