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    民营专科医院区域化连锁发展模式初探

    摘要

    随着国家政策扶持力度加大,公众对多元化医疗服务需求增加,连锁经营已成为国内民营专科医院建设发展的主流形式。十余年来,艾格眼科集团坚持走区域化连锁发展之路,通过实施区域化发展的空间布局战略和连锁化发展的组织规模战略,形成了极具代表性的民营专科医院快速发展壮大的独特模式——“3C发展模式”。该模式实施步骤简单明晰、可操作性较强,迅速助推艾格眼科集团走上了快速发展的道路。艾格眼科集团的这种发展模式和管理模式是普通民营专科医院未来建设发展的有效的、可借鉴的代表性模式之一。

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    Abstract

    With the increasing support of national policies and the growth of public demand for diversified medical services,chain development has become the mainstream form of construction and development of private specialized hospitals in china. For more than a decade,eyegood ophthalmic hospital group,as a private specialized group,which adheres to the regional and chaining road. By implementing the strategy of regional spatial layout and chain development,“3C development model”,a unique and highly representative model of promoting further development of the private specialized hospital is formed. The implementation of this model is simple,clear and operable,which contributes to the rapid development of Eyegood ophthalmic hospital group. Besides,the development pattern and implementation step is considered as one of the effective and referable models for the future development of ordinary private specialized hospitals.

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    作者简介
    田菊英:田菊英,工商管理硕士(MBA),高级经济师,现为艾格眼科集团CEO,湖北省和武汉市民营医院管理协会副会长,主要研究领域为民营医院经营与管理。
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