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    贵州省管国有文化企业经营机制调研报告

    摘要

    贵州国有文化企业发展成效显著,文化产业改革与发展步伐不断加快,企业领导班子建设和法人治理结构取得重大进展,企业干部人才队伍不断壮大,企业运行机制逐步建立,企业经营水平和竞争能力不断提高,企业内部管理不断加强。但同时也存在企业规模小、竞争力不足,企业领导班子建设和法人治理结构有待进一步加强和完善等问题,内部管理和生产经营机制仍有待健全,企业干部人才队伍建设有待进一步完善,企业干部对企业激励机制满意度低等问题,提出进一步建立现代企业制度,完善法人治理结构,加强企业干部人才队伍建设,完善企业运行机制,进一步开拓市场,打造合格的市场主体,创新与完善以内部控制为重点的内部管理制度,进一步完善国有文化企业发展的政策环境等对策建议。

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    作者简介
    黄勇:黄勇,贵州省社会科学院贵州文化产业发展研究中心执行主任,研究员,研究方向为区域经济、产业经济、投资经济、发展经济学。
    王前:王前,贵州省社会科学院贵州文化产业发展研究中心副主任,研究方向为区域经济、产业经济、文化产业。
    魏霞:魏霞,贵州省社会科学院区域经济研究所研究员,研究方向为区域经济、产业经济。
    蔡伟:蔡伟,贵州省社会科学院区域经济研究所助理研究员,研究方向为区域经济、产业经济。
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