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    中国企业内部薪酬差异管理理论框架与理论耦合

    摘要

    由于薪酬的作用是对员工人力资本的激励和培育,而激励问题与影响员工心理的所有要素有关,因此,管理学把员工从事工作所得到的一切都看作是薪酬内容。薪酬涉及员工的生活、工作、精神、需求、价值观、发展等诸多方面。薪酬管理与企业管理的各个方面相联系,是企业人力资源管理的根本性问题。薪酬差异合理性的直接标准是对员工人力资本的激励和培育程度,最终标准是对企业战略的支持程度。完整的薪酬包括内在薪酬和外在薪酬两大类。

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    作者简介
    徐全军:男,企业管理学博士、副研究员。毕业于中国社会科学院研究生院,近几年来一直在天津社会科学院从事社会科学研究。主要研究领域是企业战略管理和企业薪酬管理,在《南开管理评论》《天津社会科学》等期刊发表几十篇论文,独著和参著多部图书。
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