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    内在薪酬差异的激励

    摘要

    内在薪酬的内容通常被分为几个部分:与工作相关的内容、与组织相关的内容、与企业文化相关的内容以及与员工情感相关的内容等。与工作相关的内容包括工作内容和兴趣、工作目标和挑战性、培训机会、工作条件和环境、弹性的工作时间等;与组织相关的内容包括参与决策、授权和工作自主、职业生涯规划及晋升发展等;与企业文化相关的内容包括团队合作、鼓励创新、持续学习等;与员工情感相关的内容包括沟通、关心、榜样以及荣誉感等。

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    作者简介
    徐全军:男,企业管理学博士、副研究员。毕业于中国社会科学院研究生院,近几年来一直在天津社会科学院从事社会科学研究。主要研究领域是企业战略管理和企业薪酬管理,在《南开管理评论》《天津社会科学》等期刊发表几十篇论文,独著和参著多部图书。
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