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    重庆市“三为”志愿服务体系建设

    摘要

    本报告的志愿服务组织以重庆市渝北区志愿服务“愿为”、“能为”和“可为”的“三为”体系为例,契合志愿服务运行中的目标推广机制、运转培育机制、激励保障机制及检验评价机制,以期志愿服务工作的各个主体、各个环节有效衔接、“闭环运行”。简要阐述了“三为”志愿服务体系的发展前景及其在全国的借鉴价值。

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    Abstract

    This report takes Chongqing Yubei District voluntary service system of “may-can-could” as an example,corresponding to the operational target mechanism,cultivating mechanism,incentive mechanism and evaluation mechanism. It also can fit in the operation of voluntary service,every subject of voluntary service,effective convergence in different stages and “closed-loop operation”. Finally,it briefly expounds the prospects for the development of the “may-can-could” voluntary service system and its great value for reference.

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    作者简介
    周林波:周林波,毕业于中国青年政治学院社会工作专业,美国密歇根大学社会工作学院访问学者,西南大学副教授。曾主持国家社科基金、教育部人文社科基金7项,在核心刊物上发表文章十余篇。目前担任中国青年志愿服务项目发展委员会委员、中国大型赛会志愿服务专家指导委员会委员等职务。研究方向为志愿服务项目策划、大型赛会志愿服务运行与管理。
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