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谢伏瞻
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蔡 昉
    中国社会科学院国家高端智库首席专家,学部委员,学部主席团秘书长,研究员,博士生导师。先后毕业于中国人民大学、中国... 详情>>
李培林
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    从国外项目管理的视角看“一带一路”倡议

    摘要

    “一带一路”建设已步入实际运作阶段,它将可能对超过60个国家的经济与社会体系产生影响。中国有机会见证世界经济的转型,这要求对该领域有清醒的意识,并完成职业化进程。有关国家发展的问题,我们选择两个东道国作为例证:泰国和哈萨克斯坦。解决方案——建立生态体系,企业层面的跨国合作,推进发展,项目追随以及制定新的法律规范及其替代措施——要求有适当的项目管理方法,并且拥有利益相关人管理、企业国际化、知识管理、跨文化管理等方面的技能。 <<
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    Abstract

    The Belt and Road Initiative has entered the stage of practical operation,which may have great influences on the economic and social systems of more than 60 countries. It is a significant opportunity for China to witness the transformation of the world economy,which requires a clear awareness of this field and the completion of the professionalization process. This paper chooses two host countries as examples—Thailand and Kazakhstan when discussing about the issue of national development. The solution is that it is necessary to establish an ecological system,promote the transnational cooperation at the enterprise level,promote the development of project follow and formulate new laws,regulations and alternative measures,requiring have proper project management methods or have skills related to stakeholder engagement,internationalization,knowledge management and cross culture management.

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    作者简介
    Lennart Rudstrom:Lennart Rudstrom,荷兰商学院苏州国际项目中心教授。BIKMIS(一家致力于协助在中国和东南亚开展高科技业务的管理咨询公司)的联合创始人。
    Marylise Hebrard:Marylise Hebrard,教授,中法公证法律交流培训中心法方主任,中国政法大学客座讲师。
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