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    徐州国投集团转型主要路径与模式

    摘要

    徐州国投集团组建7年以来,通过在厘清和政府的关系、打造新业务版块、加强风险控制、提升内部管理等方面做出成效,成功实现转型,其转型路径和模式值得探究和借鉴。

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    Abstract

    In the environment of deepening the reform of state-owned enterprises,most of UDICs in small-medium cities went to the intersection of choice. They need a practical path and mode about how to achieve transformation. Since the establishment of State-owned Assets Investment & Management Group Co.,Ltd Of Xuzhou,the corporation has made great achievements in the aspects of clarifying relations with government,creating new business segments,strengthening risk control and enhancing internal management. The successful transition path and mode of the corporation are worth exploring and learning.

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    作者简介
    李晓东:李晓东,徐州国投集团党委书记、董事长。
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