本报告从保障员工权益、诚信生产（服务）经营、楼宇党建、楼宇统战、维护国家利益、参与社会公益六个方面对北京叶氏企业集团履行企业社会责任的情况进行了阐述。在保障员工权益方面，叶氏集团通过一系列完善的引才、育才、爱才的用人机制，逐步形成了自身的人才结构，推动了企业的稳健发展。在诚信生产（服务）经营方面，叶氏集团以企业文化为导向，通过制定统一的标准和作业流程、加强员工职业道德培训等措施来树立诚信经营的理念。在楼宇党建方面，叶氏集团将物业服务与党建工作有效结合起来，逐步形成了一个体制外的、适应楼宇党组织发展需要的工作模式。在楼宇统战方面，叶氏集团紧紧依托楼宇党的组织，在楼宇党委领导下，逐步探索出了“以党建带统战，以统战服务党建”的楼宇统战工作新模式。在维护国家利益方面，叶氏集团以支持和促进驻厦企业经营发展与壮大作为加强和创新社会管理的着力点，加强党组织的核心作用，维护大厦企业的安全生产与稳定经营，促进了区域的和谐与稳定。在参与社会公益方面，叶氏集团通过向社会公益事业捐物捐资、参与社会主义新农村建设积极投入社会公益活动中去。