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    英国非营利组织的现状和特点

    摘要

    我们对未来愿景的核心部分,就是要在构建、提供社区服务的层面上,给英国的志愿部门一个更大的舞台。

    ——英国前首相布莱尔20219457

    英国的第三部门(即志愿部门,VoluntarySector)在英国社会中的作用举足轻重,构成第三部门的非营利组织所创造的产值大约占英国国民经济总值的5%。英国非营利组织的形态架构兼具欧洲和美国的特征,涵盖范围非常广泛,组织形式多种多样,作为“第三部门”没有明确的界线和统一的定义。本章将主要围绕非营利组织的经济效益和社会功能这两个方面来解析英国非营利组织的现状和特点。

    英国的非营利组织自20世纪90年代以来又有了长足发展,一方面是自1997年工党当政以来从中央到地方政府强有力的政策支持,功能下放和财政支援将非营利部门的规模和影响力推到了一个新的高度;另一方面,包括社会企业在内的许多组织摆脱了对传统捐赠和资助的依赖,通过专业化的商业操作获取的利益来扩大事业。非营利组织的财政来源呈现两极分化的趋势。本章结尾将就英国非营利组织发展的最新动向作一些简单的论述。

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    作者简介
    王名:清华大学公共管理学院教授,博士生导师。清华大学公益慈善研究院院长,清华大学公共管理学院社会组织与社会治理研究所所长,第十、十一、十二届全国政协委员。享受国务院政府特殊津贴,明德公益研究中心理事长,《中国非营利评论》(中英文杂志)主编。著有《中国社团改革——从政府选择到社会选择》(2001)、《中国民间组织30年——走向公民社会》(2008)、《社会组织论纲》(2013)、《建言者说》(2013)、《非营利组织管理》(2015)等专著。获得的主要奖项:2013年度责任中国“公益思想奖”;2013年度“慈善事业推动奖”。
    黄浩明:0 项目管理高级工程师,现任中国国际民间组织合作促进会副理事长兼秘书长、法定代表人。清华大学公共管理学院NGO研究所兼职研究员,北京航空航天大学公共管理学院兼职教授,亚洲土地改革与乡村发展民间组织联盟理事。编著《非营利组织战略管理》、《国际民间组织合作实务和管理》、《中外民间组织交流与合作》等书。
    李勇:清华大学公益慈善研究院院长助理、助理研究员,明德公益研究中心主任。山东大学光学学士,北京大学法律硕士,中国社会科学院法理学博士,清华大学博士后。主要研究方向为社会组织治理、社会创新与治理。清华社会共治研究丛书副主编,作为主要研究人员参与国家社会科学基金重大项目。
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