我国家族企业，民主参与管理主要表现为劳资间的积极互动。本文通过实地观察，全面了解企业内部互动参与的运作机制。由于受地域的影响，本章只选择内地企业作为长期观察对象。选取福建省知名品牌企业——福建盼盼食品集团有限公司（以下简称“盼盼食品”）为研究对象，借助于典型案例企业的动态互动参与管理过程，从纵贯面考察企业参与管理的多重功能。本文通过质性研究试图回答以下三个主要问题：（1）家族企业内部是如何进行民主参与管理的，其规律性如何？（2）在家族企业实际生产运营过程中，企业的民主化或互动参与管理的组织功能如何，即互动参与与员工绩效或组织绩效的直接关系如何？互动参与管理的人本功能如何？员工通过参与民主管理，是否有效地保障他们的权益、是否提升他们的发展机会？本文从动态的角度看，揭示企业内部互动参与管理的运作过程与运作机制，为建构理论模型寻找现实的素材与灵感，再结合理论分析，试图构建科学的理论语境与体系。 <<