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谢伏瞻
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李培林
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    医院战略规划的制定

    摘要

    在市场化环境下,战略管理是民营医院成功的关键。通过战略管理,医院明确定位,制定发展目标和相应举措、规划资源配置,形成核心竞争力。成功的医院需避免三种误区,系统地制定有差异、有取舍、与时俱进的战略。

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    Abstract

    In a competitive market,strategic management underlies the success of private hospitals. Through strategy,hospitals can establish market positions,set goals,objectives,and corresponding measures,allocate resources,and achieve competitive advantages. Successful hospitals typically avoid three pitfalls,and formulate,in a systematic way,individualized,carefully-chosen,and up-to-date strategies.

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    作者简介
    俞超:俞超,德勤管理咨询(上海)有限公司总监,专注于生命科学和医疗卫生行业,拥有超过14年的战略与运营咨询经验,包括发展策略、组织架构、运营提升、信息技术等。
    宫廷:宫廷,德勤管理咨询(上海)有限公司高级咨询顾问,北京大学流行病学博士、哈佛大学公共卫生学院访问学者、美国杜克大学工商管理硕士,专注于我国医药行业的战略与运营问题。
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