2008年《北京市加强社会建设实施纲要》提出，要构建“枢纽型”社会组织工作体系，充分发挥人民团体等“枢纽型”社会组织在社会组织管理、发展、服务中的重要作用，努力探索中国特色社会组织管理模式。通过我们的调研发现，将“居站分离”后的居委会转制为社区枢纽型组织是一条可行的道路。居委会作为国家力量与社会力量结合的切入点，扎根于社区，对于社区在民生方面的需求也更为敏感，反应更为快捷，更容易从微观入手来确定民生问题的症结所在，定位更准确，手段更有效。因此，应该将转制后居委会的角色由过去政府与百姓的桥梁和纽带转变为“社区地域范围”内的枢纽型组织，充分发挥居委会整合地区社会组织的优势，使其真正成为具有社会组织功能的“核心组织”。本文以丰台区卢沟桥街道长安新城社区为例，探索新形势下居委会组织的重新定位，以便更好地实现居委会自治，发挥居委会在社区民生工程建设中的作用。
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