国内大型体育场馆赛后利用与管理

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国内大型体育场馆赛后利用与管理

作者：高宏存出版日期：2016年08月
报告大小：1.21MB
报告字数：21881 字所属丛书：公共文化研究丛书
所属图书：公共文化设施运行机制研究
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摘要

改革开放以来，随着我国社会事业的迅速发展及经济实力的明显增强，我国承办的各类国际性及国内体育赛事逐渐增多，为了满足这些高端赛事的需要，国家或地方财政会投入巨资兴建配套的场馆设施，因此，许多投资多、规模大、功能全、配套设施完备的体育场馆如雨后春笋般建立起来。例如，2011年第26届世界大学生运动会，深圳市政府投资41个亿建立深圳大运体育中心；2010年第16届广州亚运会，在已投资16。7个亿兴建的广州奥林匹克体育中心原场馆的基础上又新建了游泳馆及网球馆；2009年第11届全国运动会，为了建设主会场济南的“东荷西柳”，济南市政府共投资了30亿元人民币；万众瞩目的2008年北京奥运会，在场馆的建设和改造上更是不遗余力，除去改建场馆和临建场馆不计，仅仅是位于北京奥林匹克公园中的两大标志性建筑“鸟巢”和“水立方”，就分别花费了34亿元及10。2亿元。

关键词：	中国大型体育场馆赛后利用与管理

作者简介

高宏存:文学博士、中国人民大学文化产业管理出站博士后，现为国家行政学院文化政策与管理研究中心副主任、教授，兼任中共北京市委干部理论教育特约报告人、中国文化创意产业研究会副秘书长。研究领域为文化产业、文化政策和管理、新媒体舆情管理等。在《人民日报》《新华文摘》等知名报刊发表论文百余篇，著有《政府文化管理前沿》《文化资源产业化研究》等作品多部。参加了中共十七届六中全会文件相关课题研究以及《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》《关于推动特色文化产业发展的指导意见》等文件起草工作。被聘为国家公共文化服务体系建设评审专家、国家级文化产业示范园区评审专家、中国博士后基金评审专家等。