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    北京奥康达体育用品有限公司运营模式分析

    摘要

    北京奥康达体育用品有限公司在分析国内市场格局和国家产业政策后,以国际市场为突破口,借助欧美体育用品标准进行技术研发,并确立高于其标准的产品质量理念,从而通过了美国ASTM和欧洲GS安全认证,敲开了欧美市场大门。继而北京奥康达体育用品有限公司返身进军国内体育市场,通过参与国家相关产品质量标准的制定和生产高质量的产品,跻身国家体育用品行业前列,实现营业收入18024万元,其户外全民健身工程遍布欧美、亚洲、大洋洲等15个国家或地区及全国30多个省、市、自治区。本报告从背景概述、市场开发及运营模式及销售市场开发模式,发展路径、愿景,企业使命与品牌价值、未来发展展望等方面对北京奥康达体育用品有限公司运营模式进行了分析。

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    Abstract

    Based on the analysis of the domestic market and the national industrial policy,Beijing Aokangda sporting products co.,LTD. regard international market as the breakthrough point,rely on the help of the European and American sports goods standards for technology research and development,and establish the philosophy of products quality which is higher than the standard,at the same time,thus passing the GS safety certification and the United States ASTM,then knocking on the door of European and American market. Afterwards,Aokangda sporting goods co.,LTD. enter the domestic sports market by participating in relevant national product’s quality standards-making and producing high quality products,rank among forefront of the national sporting products industry,and achieve the 180.24 million yuan business income,the outdoor public bodybuilding project spread throughout 15 countries or regions Europe,America,Asia,Oceania and soon and more than 30 provinces,municipalities and autonomous regions of the country. Based on the summary of background,market development,operation mode and market development,development path,vision,mission and brand value,future development prospect,this report has conducted an analysis of Beijing Aokangda sporting goods co.,LTD.

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    作者简介
    李相如:李相如,首都体育学院教授,北京市教学名师,博士生导师,世界运动休闲娱乐教育协会理事、中国休闲哲学专业委员会常委。
    魏成先:魏成先,北京奥康达体育用品有限公司董事长,北京市怀柔区工商联副主席。
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