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    五棵松文化体育中心运营分析

    摘要

    五棵松文化体育中心作为北京文化体育娱乐新地标,其成功的运营经历令国内许多场馆望尘莫及。五棵松文化体育中心的成功并不仅仅是指它在运营过程中所得的收益,更重要的是,它已经成为国内首屈一指的体育娱乐品牌。五棵松文化体育中心内的万事达中心、汇源空间、Hi-Park篮球主题公园、文化体育广场等项目设施构成了五棵松文化体育中心发展的框架。早在北京奥运会前,五棵松文化体育中心就引入了美国NBA和AEG这样专业的赛事公司和场馆运营公司,为其日后发展做出了规划。AEG作为全球第二大现场演出和场馆运营商,为五棵松文化体育中心提供了先进的运营理念以及成功的场馆范例,使五棵松文化体育中心跨入一个全新的运营时期。由于拥有国内顶级屏幕、音响设备等硬件条件优势,以及先进的管理理念和充分的商业开发,在北京奥运会之后经历了三年的磨合和淬炼,以万事达中心为首的五棵松文化体育中心成为北京乃至全国文化体育娱乐地标。

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    Abstract

    Wukesong Culture and Sport Center(BWCSC)is a new landmark of the culture,sport and entertainment industries in Beijing. The rich experiences of successful operation guarantee its great advantage over other domestic venues. Wukesong’s success not only points the benefits it earned from the operation,but also by the “Wukesong” sport entertainment brand which is second to none. The whole structure consists of MasterCard Center,Huiyuan Space,Hi-Park Basketball Theme Park,the Sport and Culture Square,and other events. As early as before the 2008 Beijing Olympic Games,BWCSC have already introduced the professional sport and venue operation companies like NBA and AEG which make long-term development designs for BWCSC. As the second live and venue operation company in the world,AEG provided BWCSC advanced operation ideas and successful samples,which help BWCSC enter a new phase of operation. With the advantage of facilities such as top screen and sound equipment,advanced operation ideas and sufficient commercial exploitation,BWCSC centered on MasterCard Center have already become a new landmark of Beijing,even national culture,sport and entertainment industries.

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    作者简介
    朱林祥:朱林祥,北京体育大学与美国南卡罗来纳大学联合培养体育经济与产业博士,主要研究方向为场馆运营与实践。
    艾思哲:艾思哲,北京体育大学体育人文社会学专业硕士。
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