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    中国有色集团在非洲投资兴业的思考

    摘要

    中国有色矿业集团有限公司于1998年进入非洲市场,侧重在赞比亚、刚果(金)、南非中南非地区开展业务合作,现拥有19家各级出资企业,正在全力打造中国在中南部非洲最大的有色金属工业基地。当下,企业在非洲发展面临着中国在非形象复杂化与多元化,发展空间受到挤压,政治、法律与财务风险突出,投融资压力巨大,汇率变化,文化冲突,以及提升管理水平等方面的挑战。对此,在非中资企业可通过改进经营管理、科学决策、管控风险与化解冲突等多维举措,实现企业在非洲投资市场的健康与可持续发展。

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    Abstract

    Since its entry into African markets in 1998,China Nonferrous Metal Mining (Group) Co.,Ltd.(CNMC) focuses its co-operations in Zambia,the Democratic Republic of Congo,Central and Southern African regions,and hosts 19 funded establishments. Now,CNMC is sparing no efforts to set up China’s largest nonferrous metal industrial base in Central and Southern Africa. Meanwhile,the development of Chinese enterprises in Africa is facing various challenges,such as the complicated and diverse images of China in Africa,the increasingly pressed development space,prominent political,legal and financial risks,huge pressures of investment and financing,fluctuations of exchange rate,cultural conflicts,and yet to be improved management. In order to realize sound and sustainable development in Africa’s investment markets,Chinese enterprises in Africa should improve their abilities in operation management,scientific policy-making,risk control and conflict resolutions.

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    作者简介
    王长明:王长明,中国有色矿业集团有限公司办公厅(党委办公室)副主任。
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