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双循环
本文发现，在国有重工业企业，现代企业制度改革后建立起的规章制度大多被束之高阁，在实际生产中，管理者对劳动过程呈现出放任态度，而对产出、质量与成本施加了严格控制，“选择性放任”成为主导性的劳动治理逻辑。管理激励论认为“放任”是治理不足所致，而日常反抗论则认为“放任”是治理过度所致。而本文反对将“放任”作为异常状态进行分析的路径，认为“选择性放任”是国企基层民主制度与劳动治理相匹配的结果。基层民主赋予工人以质疑规则、拒斥上级的权利，进而与现代企业制度推行时期的科层逻辑相碰撞。最后，经历了矛盾冲突、利益协调和适应性调整后，国企劳动治理逻辑进行了再匹配，管理者放弃了对劳动过程的严格监控，采取“选择性放任”的劳动治理逻辑。
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