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    政府预算绩效评价的条件与流程

    摘要

    很多人对于绩效评价的第一反应就是建立评价指标体系。这无疑是正确的,指标体系是绩效评价的核心和关键所在。不过,指标体系不是绩效评价的全部。在建立指标体系之前,还应该做好必要的准备工作,比如要创造一种追求绩效的文化和环境;要明确政府各类公共品供给活动的目标和实施计划,以作为绩效评价的参照和基准。 <<
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    作者简介
    晁毓欣:山东菏泽人。现为山东财经大学财税学院暨政府绩效评价研究中心副教授,兼任政府预算研究所所长、全国政府预算研究会理事等。1993年获中央财经大学经济学学士学位;2001年获复旦大学经济学硕士学位(世界经济专业);2009年赴美国乔治·梅森大学(George Mason University)访学,2011年获山东大学经济学博士学位。近期研究以政府预算绩效评价理论与实践为主,先后在《中国行政管理》《财贸经济》等核心期刊上发表论文十余篇,主持国家社科基金“基于公共品生命周期的政府预算绩效评价研究”等国家和省部级课题十一项,参与多项。
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