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皮书作者
在提倡创新社会治理的背景下,政府购买社会工作服务的过程是政府探索如何由“划桨”到“掌舵”职能转移的过程。本文以“阳光导航”计划武汉市不良行为青少年矫正服务项目为例,描述和分析了在共青团武汉市委员会、武汉市民政局、民政部及李嘉诚基金会资助下,政府购买社会工作服务的本土经验与面临的问题。目前,政府购买社会工作服务已经实现了从无到有的目标,我们相信,未来将需要探索如何从有到优,让政府更好地发挥“掌舵”作用、激发公众参与的活力。