一个组织在实现自身战略目标的过程中,既需要组织战略具有明确性,也要求与外部环境依赖合作。国际小母牛组织是美国一家非营利慈善机构,致力于解决全球贫困与饥饿问题。本文以北京密云国际小母牛项目为个案,发现组织战略的落实对资源有较强的依赖性。除人员、财力、物资、信息等资源外,地理环境和政策环境也是影响组织战略目标实现的重要因素。共生理论的选择机制和适应机制表明,非营利组织在坚持原有宗旨的基础上,根据地理环境和政策环境的变化,通过共生战略及时调整组织行为,确保组织发展的可持续性,使该非营利组织在农村扶贫中发挥积极作用。
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