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    温州企业集团发展模式

    • 作者:金勇兴出版日期:1999年10月
    • 报告大小:18.51MB
    • 报告字数:42358 字所属丛书:
    • 所属图书:温州企业集团发展研究

    摘要

    本文介绍了温州市较为成功、不同类型的企业集团发展模式。第一,兼并解困式,是温州国有企业为了适应市场经济发展要求,在改革实践中探索出来的较为成功的发展模式;第二,技改龙头式,以科技为重点,走科工贸一体化之路,创建大型企业集团;第三,名牌滚动式,以名牌为重点,充分利用名牌知名度,大力扩大生产经营规模,实现多元化经营;第四,体制转换式,乡镇企业组织形式转变,规模化、集团化,温州一度成为中国股份合作制经济的“摇篮”;第五,资本扩张式,以金融为重点,走金融资本与产业资本结合之路;第六,规模效益式,既讲规模效益,又讲效益规模。 <<
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    作者简介
    金勇兴:男,祖籍温州,1954年出生于上海,大学本科学历,教授,中共党员,现为中共温州市委党校学术委员会副主任、基础理论教研室主任。党的十一届三中全会以来,主要从事理沦宣传与教育工作。尤其是邓小平南方谈话后,在研究邓小平理论、当代国际政治与经济、社会主义制度文明、温州企业集团、城市化友面取得一定成果。在《当代世界与社会主义》,《科学社会主义》、《马克思主义与现实》、《中国国情国力》、《中央社会主义学院学报》、《岭南学刊》、《亚太经济时报》、《浙江学刊》、《小城镇建设》、《上海城市发展》等报刊上公开发表论文51篇,其中被人民大学复印报刊资料全文转载6篇;四次承担省级课题报告执笔任务;二次承担市级课题报告执笔任务;获省级以上科研成果奖12次;1998年获温州市首届“五个一工程”理论文章入选奖;1999年撰写《温州企业集团发展研究》一书,由社会科学文献出版社出版;1999年被评为浙江省党校系统优秀教师。
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