农业推广组织设计与权变理论

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: 谢伏瞻; 中国社会科学院学部委员，学部主席团主席，研究员，博士生导师。历任中国社会科学院院长、党组书记，国务院发展中心副主... 详情>>

: 蔡　昉; 中国社会科学院国家高端智库首席专家，学部委员，学部主席团秘书长，研究员，博士生导师。先后毕业于中国人民大学、中国... 详情>>

: 李培林; 男，汉族，出生于1955年5月，山东济南人，博士，研究员，全国人民代表大会社会建设委员会副主任委员，中国社会科学... 详情>>

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农业推广组织设计与权变理论

作者：高启杰申建为高雪莲谢明霞李兴佐张传红出版日期：2009年09月
报告大小：789.7KB
报告字数：18549 字所属丛书：中国农业大学“985工程” ...
所属图书：农业推广组织创新研究
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摘要

现代农业推广组织设计理论是动态的。在农业推广组织运行中，主要指合理地解决机构本身障碍性问题的系统方案。例如，在农业推广组织设计时要通盘考虑这些内容：农业推广组织的职能结构，农业推广组织的管理幅度，农业推广组织的管理层次，农业推广组织的部门结构，农业推广组织的职权系统，农业推广组织的横向纵向联系，农业推广组织的管理规范，农业推广组织的绩效评价，农业推广组织的激励制度，农业推广组织的人员配备和培训，农业推广组织的组织结构和变革。另外，还要通盘考虑农业推广组织的内、外部环境，农业推广组织的发展战略，技术、规模、人员等变动因素对农业推广组织结构、功能、变迁的影响。农业推广组织设计如果能够全面系统地考虑上述内容，这样的农业推广组织设计就会妥善地解决农业推广组织运行中出现的各种障碍组织进行结构调整，进行新的目标规划，为适应新情况而进行的农业推广组织再设计。

关键词：	理论农业推广组织设计权变设计

作者简介

高启杰:男，中国农业大学教授、博士生导师，农业经济及管理专业博士。曾在德国霍恩海姆大学（Universität Hohenheim）留学，并在澳大利亚悉尼大学（The University of Sydney）做访问学者。主要研究领域为发展经济及创新管理、农村发展与推广、区域经济。主讲“技术创新经济与管理”、“农业推广学”、“福利经济学”和“计量经济学”等课程。主持过国家自然科学基金、国家社会科学基金和国家软科学计划等10多项国家级和省部级科研项目，同时从事过多项区域经济社会发展规划项目和国际合作项目的研究工作。发表学术论文80余篇，出版学术专著6部、译著1部、教材5部。

申建为:男，博士，中国农业大学副教授。曾留学于德国霍恩海姆大学。主讲“市场营销学”、“农业推广组织与管理”等课程。研究方向为农业推广、农业商务管理、农业产业化、市场营销、农村民营中小企业发展战略与管理。曾获农业部科技进步二等奖和中国农业大学校级教学成果一等奖。公开发表学术论文多篇。

谢明霞:女，中国农业大学人文与发展学院博士生。2007年毕业于河北经贸大学，获经济学硕士学位。主要研究方向为产业经济、农村发展与管理、技术创新管理。近年来，参与国家自然科学基金等多项课题的研究，公开发表学术论文多篇。

李兴佐:男，管理学博士。现任中国农业大学（烟台研究院）副教授。主要从事农业推广、人力资源管理、农业技术创新、农民合作组织等领域的教学与研究工作。近年来参与国家科技支撑计划课题1项，主持山东省社会科学规划项目1项，主持烟台市科技课题4项，获山东省科技进步三等奖1项、烟台市科技进步三等奖3项，公开发表学术论文10余篇。

张传红:中国农业大学人文与发展学院副教授，博士，主要研究方向为中国与国际发展，尤其关注中国与东南非国家之间的发展合作。曾多次深入到莫桑比克、坦桑尼亚等国家进行较长时间的实地调研，相关研究成果发表到《World Development》及国内外相关刊物。参与编写《国际发展援助：发达国家的对外援助》和《国际发展援助：非发达国家的对外援助》等著作，参与翻译詹姆斯弗恪森《现代性的期待》中的部分章节。

高雪莲:吉林人，中国农业大学人文与发展学院社会学系副教授，博士，主要研究领域为乡村文化、乡村教育、农村社会学研究。