为了正确把握西藏重要高原特色农产品基地建设的内外部支持条件，选择正确的发展战略和发展模式，有必要运用目前被广泛使用的SWOT分析方法对有关因素进行综合评价，为决策提供分析框架。所谓SWOT分析方法是20世纪70年代由美国哈佛大学教授安德鲁斯（K。Anderens）提出，后来经过理论和实践的不断完善，现已经成为最常用的战略决策分析方法。根据理论框架，SWOT分别代表：Strength（优势）、Weakness（劣势）、Opportunity（机会）、Threat（威胁，我国学术界一般表述为“问题”）。通过详细地分析各方面的因素后最终形成SWOT矩阵。该方法将每个因素用系统的方法和思维相互匹配起来，从中找出相互间的联系和关系；并得出一系列相对应的结论，帮助决策者科学判定问题和做出理性的规划。这里在比较充分的数据分析基础上，用SWOT分析方法来对西藏重要高原农产品基地建设的条件、环境进行分析，以探讨出其发展的高效率、低风险的发展路径。 <<