您好,欢迎来到皮书数据库!
热点推荐: 双循环
更多>> 课题组动态
更多>> 皮书作者
谢伏瞻
    中国社会科学院学部委员,学部主席团主席,研究员,博士生导师。历任中国社会科学院院长、党组书记,国务院发展中心副主... 详情>>
蔡 昉
    中国社会科学院国家高端智库首席专家,学部委员,学部主席团秘书长,研究员,博士生导师。先后毕业于中国人民大学、中国... 详情>>
李培林
    男,汉族,出生于1955年5月,山东济南人,博士,研究员,全国人民代表大会社会建设委员会副主任委员,中国社会科学... 详情>>

    案例七 用文化力提升竞争力——海亮集团有限公司

    摘要

    海亮集团有限公司(以下简称“海亮”)是一家以铜加工业为主,集工业、房地产、贸易、教育、科研于一体的跨地区、跨行业的民营企业集团,是国内最大的铜管和钢棒研发、生产和供应基地之一。

    海亮创办于1989年底,坐落于中国长三角铜加工材产业带、西施故里——浙江诸暨。现有员工3000余人,总资产21亿元,工业占地100万平方米,建筑面积60万平方米,下设3个工业园区,拥有10多家下属专业公司、一家铜加工研究院,共有铜加工、机械设备制造、塑胶管材加工、房地产、教育等五大产业。2002年,海亮铜材产销量达到12万吨,是我国历史上第一个年产量突破10万吨大关的企业;2003年,海亮铜加工材产销量达到16。6万吨,实现销售收入31。02亿元,自营出口2000万美元,上交税金6500万元,分别比去年同期增长44%、38%、400%、62%;2004年,海亮预计实现铜加工材产销量达到18万吨,销售收入15亿元,自营出口6000万美元,利税2。2亿元目标。截至2004年8月底,海亮已上缴税金累计达5500多万元,一直稳居当地纳税第一名。 <<

    >>
    作者简介
    刘艳红:
    <<
    >>
    相关报告