您好,欢迎来到皮书数据库!
热点推荐: 双循环
更多>> 课题组动态
更多>> 皮书作者
谢伏瞻
    中国社会科学院学部委员,学部主席团主席,研究员,博士生导师。历任中国社会科学院院长、党组书记,国务院发展中心副主... 详情>>
蔡 昉
    中国社会科学院国家高端智库首席专家,学部委员,学部主席团秘书长,研究员,博士生导师。先后毕业于中国人民大学、中国... 详情>>
李培林
    男,汉族,出生于1955年5月,山东济南人,博士,研究员,全国人民代表大会社会建设委员会副主任委员,中国社会科学... 详情>>

    乐高公司案例研究

    摘要

    乐高公司的发展经历了近80年的漫长历程,经过了初创阶段、发展阶段、扩张阶段和稳定阶段,每个阶段的发展都伴随着设计方法和策略上的转折,其中产生了系统设计、服务设计等方法以及D4B的创新管理流程。乐高公司在改变自身策略、顺应环境变化的同时,也积极与新事物保持接触,以使这个传统玩具的制造商不断保持创新,一直处于玩具行业的领先地位。

    <<
    >>
    作者简介
    王树:王树,上海交通大学硕士研究生。
    张帆:张帆,上海交通大学副教授。
    <<
    >>
    相关报告