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    政企合作项目管理的几个误区

    • 作者:李伟 陈民 彭松出版日期:2013年10月
    • 报告大小:908.14KB
    • 报告字数:3294 字所属丛书:
    • 所属图书:政企合作

    摘要

    文章主要解析了“一把手”工程的管理缺位和越位、土地换项目的模式湮没了城市公共服务投资轻资产的本质等政企合作项目管理的几个误区。 <<
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    作者简介
    彭松:北京荣邦瑞明投资管理有限责任公司副总经理,创建投融资规划方法论体系的主要参与者,专长于区域开发战略、城市建设投融资管理等领域。 牵头实施数十项产业园区、城市新区的咨询投融资管理项目,在政企合作方面积累了丰富的的经验。 曾参与《投融资规划》、《破解城市建设困局——长阳模式解读》、《破解城投公司困局探索中国经济发展基因》等著作等专业书籍的写作编写工作。
    李伟:北京荣邦瑞明投资管理有限责任公司创始人、董事长、合伙人,中国系统工程学会常务理事,中国区域科学协会常务理事,城市中国研究院院长,投融资规划方法的创始人。长期致力于区域经济发展、城市开发建设、城市公共服务、政府投融资、城市营销以及政府投资类企业管理等领域的研究及实践,带领其团队在总结各地城镇化经验和教训的基础上,创造性地提出“投融资规划”方法,填补了将系统工程方法与整合性技术运用于城市建设管理领域的空白,在多个城市进行实践应用,有效解决了地方政府在城镇化建设中遇到的棘手问题,并打造了在国内有广泛影响力的新城发展模式——“长阳模式”,得到了理论界和实践界的广泛认同。先后出版了《投融资规划——架起城市规划与建设的桥梁》、《破解城市建设困局——长阳模式解读》、《破解城投公司困局——探索中国经济发展基因》和《政企合作——新型城镇化模式的本质》等著作,并在凤凰网城市频道开辟专栏,记录对城镇化的实践经验和理论思考。
    陈民:北京荣邦瑞明投资管理有限责任公司总经理、财政部PPP专家库专家、国家发改委PPP专家库专家。专长于城市开发投资、融资管理,在城市开发、大型基础设施、城市公共服务领域有10余年的咨询专业服务经验,在北京、河北、安徽、辽宁、湖南等省份的数十个城市及国家级试验区的投融资顾问工作中做出了出色业绩。作为创建投融资规划方法论体系的主要参与者,10余年来在城镇化等相关领域发表专业文章数十篇。其中在《系统工程理论与实践》上发表的论文《城市开发演进管理的决策支持方法》被中国系统工程学会授予“优秀论文奖”。另著有《政企合作——新型城镇化模式的本质》等。
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