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    美国演艺业考察报告

    • 作者:巫志南出版日期:2006年01月
    • 报告大小:1.39MB
    • 报告字数:15797 字所属丛书:上海文化发展蓝皮书
    • 所属图书:创意上海

    摘要

    非营利表演艺术组织主要承担政府和社会的艺术发展功能。在美国非营利表演艺术机构中,芝加哥交响乐团有一条导向成功的逻辑链;林肯艺术中心则成功地实施了中心和各院团相互支持和互补的双层运营机制;肯尼迪中心兼有3大功能:演出、教育和国际文化交流;美国纽约的百老汇剧院区一直是美国乃至整个西方产业化舞台表演艺术的中心,众多的剧目组、制作人、艺人、技术人员以及那些能让剧目运转起来的其他创意天才,都从世界各地汇聚到这里。倪德伦公司是百老汇最大的娱乐公司,在剧场管理经营方面,积累了十分丰富而珍贵的经验,成功建立了一整套标准化管理制度。百老汇亚洲娱乐公司是一个迅速成长的演艺中介公司,主要是利用欧美演艺市场与亚洲演艺市场的差异,将不同的演艺娱乐产品介绍到不同的市场。美国演艺业的成功经验对上海演艺业的发展启迪良多。

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    作者简介
    巫志南:巫志南,男,上海社会科学院文学研究所文化产业中心主任,副研究员,博士;主要从事文化战略问题研究、区域或城市文化发展规划制定、文化产业项目策划设计等。
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