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    上海新华发行集团所有制改造案例分析

    • 作者:朱鸿召出版日期:2006年01月
    • 报告大小:1.21MB
    • 报告字数:7156 字所属丛书:上海文化发展蓝皮书
    • 所属图书:创意上海

    摘要

    上海新华发行集团有限公司,由原来的一家国有独资企业,首先改制为国有多元股份有限公司,再通过市场竞价,吸收社会资本,出让49%的股权,完成混合所有制改造,获得5。79亿元的国有文化资本市场竞价收益。这是全国文化领域国有资产通过市场挂牌竞价方式成交产权交易额最大的一宗,是全国采取挂牌竞价方式转让股权的第一家文化企业,也是全国新华发行集团进行混合所有制改造的第一家,标志着上海文化体制改革综合试点迈出重要一步。在此基础上,该集团建立现代企业法人治理结构,完善现代企业管理制度,面向社会公开招聘职业经理人,提升主营业务,开拓市场空间,积极打造全国图书销售行业龙头企业,提高文化企业的核心竞争力,已见出明显的市场活力。

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    作者简介
    朱鸿召:朱鸿召,男,中共上海市委宣传部上海文化研究中心主任编辑、文学博士,主要从事社会意识形态、城市文化研究。
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