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    煤炭企业并购重组的运作策略

    摘要

    实现成功的并购重组,运作策略至关重要。本文在简要说明运作策略重要性之后,总结了一些主要的运作策略,并提出煤炭企业并购重组运作策略要顺应时代的发展,不断地发展创新。

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    Abstract

    Operation strategy is crucial to successful M&A and Reorganization. This study introduce the importance of operation strategy briefly,and summed up some of the key operation strategies,then pointed out that the operation strategy of M&A and Reorganization about coal enterprises should innovate continuously,for conform to the development of the times.

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    作者简介
    吴璘:中央财经大学中国煤炭经济研究院硕士研究生
    岳福斌:男,辽宁省葫芦岛市人,中国社会科学院研究生院教授、中国矿业大学(北京)客座教授,博士生导师,中国煤炭经济研究院院长,北京绿能煤炭经济研究基金会副理事长兼秘书长,中国能源研究会中国煤炭经济30人论坛(CCEF-30)组委会副主任委员兼秘书长、中经煤炭产业景气指数特约撰稿人。长期致力于中国经济问题研究,出版著作20余部,发表学术论文300余篇。近十六年来致力于中国煤炭经济研究,先后主持了铁路建设基金对煤炭产业的影响、煤炭价格形成机制、煤炭成本构成、煤炭交易制度、煤炭财产保险、煤炭管理体制、北煤南运铁路专线建设、煤炭产业基金、煤矿企业兼并重组、煤炭企业精细化管理、煤炭税费制度综合改革、加强商品煤质量管理、混合所有制及其在煤炭产业的构建、中国能源革命与煤炭产业策略、科学推进我国煤制油产业发展、煤炭工业发展“十三五”产能规划研究、煤炭产能新常态与落后产能退出新机制、煤炭产业脱困发展与供给侧结构性改革、积极稳妥降低煤炭企业杠杆率、煤炭产业供给侧结构性改革降成本研究,以及“煤炭工业发展‘十二五’规划”、河南省等多项地方政府和煤炭企业发展战略课题研究,提出的多项政策建议被政府采纳。《经济日报》“领军人物”栏目做专版报道。已载入《中国当代著名经济学家辞典》《中国当代著名青年学者辞典》《世界华人著名教育家辞典》《当代华人名人传略》等。
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