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皮书作者
本文对核心竞争力理论、战略管理理论、可持续发展理论的基本内容进行了系统阐述,并就其在医院发展方面的应用研究进行了综述;引入了企业战略管理领域广泛应用的SWOT分析法,分析了主辅分离后医院内部资源的优势和劣势、面临环境的机会和威胁,设计了后续医院持续发展创新的经营战略;对主辅分离后国有医院发展创新能力模型的评价进行了研究,并将此运用于哈尔滨医科大学附属第四医院的评价。
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