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    国有控股混合所有制企业党建工作的初步探索——以华电重工股份有限公司为例

    摘要

    作为国有控股混合所有制企业,华电重工股份有限公司深入研究公司混合所有制党建工作的基本状况、主要问题和实践经验,逐步探索形成了搭建“大格局”、化解“两张皮”、建好“火车头”、栽下“梧桐树”、唱好“廉洁曲”的新时代混合所有制企业党建工作的新模式,以“十抓”为落脚点,为混合所有制企业强化党组织建设提供了实践基础。这一实践对做好混合所有制企业党建工作具有一定的启示:坚守政治方向,突出混合所有制改革政治标准;分步分类推进党建,精细夯实党建基础工作;注重顶层设计,以高质量的制度建设保障党的建设各项要求落地落实。

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    作者简介
    郭春燕:郭春燕,华电重工股份有限公司党建工作部主任,高级政工师、一级企业文化师。
    梁卫国:梁卫国,中国电力发展促进会办公室副主任,高级新闻编辑,博士。
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