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    超级制造的前提准备

    • 作者:〔法〕迈克尔·瓦伦丁(MichaëlValentin) 陈明浩出版日期:2022年06月
    • 报告大小:1.26MB
    • 报告字数:13254 字所属丛书:思想会
    • 所属图书:超级制造:后精益生产时代,第四...

    摘要

    企业如何实现转型并向超级制造迈进?首先,要认识到超级制造涵盖一系列原则,企业可以根据具体情况采用相应原则或进行适当调整,而绝不能僵化地生搬硬套;另外,企业需要从已有的转型经验中汲取基本教训。超级制造转型之路充满风雨,企业如不愿意向困难低头,应该提前做好准备。 <<
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    作者简介
    〔法〕迈克尔·瓦伦丁(MichaëlValentin):业于巴黎高科路桥学校,曾供职于米其林集团和标致雪铁龙集团,之后在麦肯锡公司开始了他的咨询生涯,并在2012年成立了自己的咨询机构OPEO。瓦伦丁凭借其作为汽车行业运营经理和麦肯锡公司顾问的双重经验,致力于帮助中小企业和大型集团实现面向未来的行业转型。除了《超级制造:后精益生产时代,第四次工业革命的新模式》外,他的著作还包括《明智之举:借助未来工业把工厂打造成金矿》、《特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆·马斯克的工业颠覆》、《谷歌,给我画一只独角兽》。
    陈明浩:曾任职于神龙汽车有限公司。现为武汉理工大学法语系讲师,发表论文三篇,出版译著五部。
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