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    用系统观解读民营医院可持续发展——以东莞东华医院为例

    摘要

    根据系统理论,结合东莞东华医院实际情况,本文认为,民营医院作为一个有机的系统,由文化系统、行为系统和保障系统三个子系统构成,民营医院生存发展面临的外部环境影响因素主要来自市场、政策和社会三方面,理念、负熵、应变能力、持续渐进和突变控制是民营医院实现可持续发展的关键内容。 <<
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    作者简介
    李镜波:东莞东华医院院长。
    杨海龙:东莞东华医院院长助理
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