随着市场的变化,旅游景区的内涵在不断扩大。景区作为旅游业的基础,是旅游产品的根本和载体。传统观光景区历经多年发展,曾在发展中担当大任,随着旅游业的转型发展,观光型景区渐失先天优势,吸引力持续下降,转型升级势在必行。吉林省以景区为核心产品的旅游业蓬勃发展,取得了很大成就,但是相对其整体价值,观其发展现状,还存在与品牌影响、资源品级不够协调等诸多问题,借鉴国外旅游景区的发展经验,探究其转型升级的路径,提出规划之魂、文创之灵、资源整合之器、空间业态升级、智慧升级的对策建议,力求其实现转型升级并快速发展。
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