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双循环
“十二五”时期，身处转型发展突破期，跨越发展关键期的山西省国有企业，面临着改革和发展的重大挑战。其改革的核心和重点是企业制度改革，即以产权改革为核心，加快推进国企重组，优化公司治理结构，规范企业管理制度；科学发展的关键和抓手是产业结构的优化升级，注重转型发展、安全发展、和谐发展、循环发展和绿色发展；改革和发展的引擎与保障是自主创新能力的培育，要构建多层次技术创新开发体系，推进自主创新的“五大工程”，打造区域经济发展新高地；通过对山西煤销、潞安、太钢在产权制度改革、科学发展和自主创新方面经验的分析，为山西省国有企业的改革与发展树立样板和参照体。
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