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双循环
面对百年未有之大变局，中信银行在转型突破时期亟须提升组织韧性，培养一批具有远见卓识的高层管理者，推动企业高质量发展。为此，总行启动了“远航计划”人才培养项目，针对高管后备干部，构建了建模、测评、盘点、培养、评估的领导力发展闭环，并创新设计了涵盖“长期主义”“从心开始”“闭环体系”“刻意练习”四大培养理念的系统化培养方案。“远航计划”滚动多期开展，每期一年，培养围绕“修心”与“赋能”配置资源，培养方式融合了戈壁行走、跨界参访、线上学习等多元形式。通过践行创新培养理念，项目不仅提升了干部能力，满足了组织用人需求，同时形成了贯彻领导力语言文化的社群力量，最终达到了影响领导力生态的效果。
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