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    带量采购对药品流通行业的影响和思考

    摘要

    “国家组织、联盟采购、平台操作”原则指导下的“4+7”试点城市联合带量采购事实上已演变为国家药品带量采购。这是我国药品集中采购史上第一次由国家层面组织、动员和实施的带量采购,它对药品生产企业产生了深远影响,更由于其连带的蝴蝶效应,全面深刻影响我国医药行业全链条、全环节和全生命周期的运行模式。作为健康产业价值链和医药供应链上重要环节的药品流通行业概莫能外。药品流通行业正面临历史上最深刻和最复杂的政策环境,并有可能处于转型甚至历史性变革的时间节点。

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    Abstract

    Under the guidance of the principle of “national organization,alliance procurement,platform operation”,the joint quantity procurement of “4+7” pilot cities has in fact evolved into national drug quantity procurement. This is the first time in the history of centralized drug procurement in China to organize,mobilize and implement quantity procurement at the national level. It has a profound impact on pharmaceutical manufacturers,and because of its associated butterfly effect,it will deeply influence the operating modes of the entire chain,all links and full life circle of China’s pharmaceuticals industry. The pharmaceutical distribution industry,which is an important link to the health industry value chain and the medicine supply chain,is no exception. The pharmaceutical distribution industry is facing the most profound and complex policy environment in history,and is likely to be at the time node of transformation and even historical changes.

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    作者简介
    陈昊:陈昊,华中科技大学同济医学院药品政策与管理研究中心、医学与社会杂志,主任,高级经济师,执业药师,中国社会保障学会医疗保障专业委员会常务委员。
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