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双循环
随着经济的不断发展，有一定经济实力的企业开始通过并购进行外部扩张，但纵观国内外投资案例，大多数企业并购没有达到预期的效果，甚至并购是失败的。大量学者的研究发现，并购失败的原因主要是并购后整合不力，并购企业不能产生协同效应，其中，文化整合失败占比达80%以上。因此，并购企业基于双方文化匹配度的文化整合管理显得尤为重要。
本文首先介绍并购后文化协同的作用机制及实现途径，进而从文化整合模式出发，介绍并购双方在不同的文化匹配中，针对不同情况采用不同的文化整合模式，包括吸纳式、渗透式、促进式与分离式四种模式，并通过分析不同文化整合模式所对应的文化协同机制，分析其如何实现文化协同的最终目标。
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