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文化与企业文化

作者：崔永梅傅祥斐出版日期：2021年04月
报告大小：914.69KB
报告字数：23392 字所属丛书：国家社科基金后期资助项目
所属图书：中国企业并购跨文化整合：理论与...
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摘要

近年来，文化作为企业的一项重要资源，越来越受到管理学领域学者的关注。正如著名企业家任正非所说，世界上一切的资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，这种资源就是文化。文化的影响是潜移默化的，所谓“随风潜入夜，润物细无声”，文化悄无声息地影响着组织中的个人行为，进而影响组织行为；文化的影响又是源远流长的，文化一旦形成，便会在组织内部形成相对稳定的行为模式，对组织产生持续而深远的影响。那么文化究竟是什么？作为一项重要管理资源的企业文化又是什么？民族文化作为企业文化的重要影响因素是怎样定义的，其作用的途径又是什么？企业文化是否可以通过量化的方法进行测量？测量的维度和工具有哪些？本文将按顺序对以上问题进行一一解答，为后文探究文化在并购后整合中的影响奠定基础。

关键词：	企业文化国家文化跨文化整合

作者简介

崔永梅:北京交通大学经济管理学院教授，博士生导师，担任北京交通大学中国企业兼并重组研究中心执行主任、数据资产与创新实验室主任。兼任中国管理现代化研究会企业并购重组专业委员会秘书长，中国管理现代化研究会管理案例研究专业委员会副秘书长、常务理事，中国高校创新创业教育联盟共享财务专业委员会智能财务研究员等。主要从事企业并购重组、业财融合与智能财务的教学与研究工作，注意将学术前沿与中国实践密切结合，运用案例研究和行动研究法进行案例开发、案例研究与教学。

傅祥斐: