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    转型十年：深圳志愿服务U站专业化发展

    摘要

    2011年，在第26届世界大学生夏季运动会期间，深圳在全市启动818个大运会U站用于赛事期间提供志愿服务，58个U站在大运会结束后被保留下来并继续为市民提供服务。历经十年，U站逐步转型为深圳的常规志愿服务窗口，服务的形式不断拓展和丰富，专业化程度也不断增强，成为深圳志愿者开展城市志愿服务的主要载体。本报告将从微观和中观两个层面分析U站是如何逐步实现专业化转型的。在微观层面，U站发挥的作用主要体现在推动志愿服务常态化、增能政府公共服务窗口部门、打造社会问题导向的志愿服务平台三个方面。在中观层面，U站是推动城市志愿服务发展的一种有效模式，U站模式的成功，需要政策、制度、结构、财政和人才五方面的保障。对于U站未来的发展，不仅要关注现有运营模式的优化，也应该积极向外输出“深圳经验”。

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    关键词： 志愿服务U站城市志愿服务“志愿者之城”
    作者简介
    吴艾思:吴艾思，深圳国际公益学院高级分析员，香港大学非营利管理硕士。
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