2020年PPP项目绩效管理的实践

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2020年PPP项目绩效管理的实践

作者：曲钢姜锋朱红梅朱玲傅晓出版日期：2020年12月
报告大小：1.44MB
报告字数：8062 字所属丛书：中国PPP蓝皮书
所属图书：中国PPP行业发展报告（2020）
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摘要

本报告以PPP项目实施机构、社会资本方、项目公司为视角，结合轨道交通和综合交通枢纽的工程案例，提出PPP项目绩效评价核心指标和考核体系，对规范开展PPP项目的绩效目标管理、指标管理、绩效监控、绩效评价工作给出指导性意见。研究结论为PPP项目应建立全生命周期动态的、与激励相容的评价体系，建设阶段可用性绩效指标包括质量、工期、成本、安全应急、环境保护、社会影响6个方面；运维指标从公共安全、秩序维护、卫生清洁、设备设施维保、突发事件处置、公众满意度6个方面进行设置；移交指标包括移交范围及程序、技术转移、人员培训、运营状况、设备状况、提前移交6个方面。本报告具有全面性、科学性和实操性特点，其为PPP项目的绩效管理提供了理论和实践依据。

关键词：	监督管理绩效管理 PPP 合同管理

作者简介

曲钢:曲钢，北京城市快轨建设管理有限公司总经理助理兼前期部部长。

姜锋:姜锋，北京城市快轨建设管理有限公司综合部部长、经济师。

朱红梅:朱红梅，北京城市快轨建设管理有限公司策划部项目经理。

朱玲:朱玲，国家发改委、财政部PPP专家库双库专家，北京、云南、浙江、河南、湖北等省市PPP专家库专家，中央财经大学PPP智库专家，北京建筑大学PPP发展研究中心专家委员会委员，北京城市快轨建设管理有限公司副总工程师、教授级高级工程师。

傅晓:傅晓，北京惠诚律师事务所PPP中心副主任。