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    2020年国际一流湾区的经验与借鉴

    摘要

    从纽约湾区、旧金山湾区、东京湾区的实践经验来看,这三大湾区获得巨大成功的基本要素是行政边界模糊、高端要素集聚、产业协同分工、优越的营商环境。粤港澳大湾区要建设成为比肩世界三大湾区的国际一流湾区,就必须在湾区深度融合与协同分工上取得新的进展,淡化行政边界突破“玻璃门”,塑造湾区核心功能打破“天花板”,构造协同分工体系渡过“空窗期”,推进制度创新走出“深水区”。

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    Abstract

    From the practical experience of New York Bay Area,San Francisco Bay Area and Tokyo Bay Area,the basic elements of the three bay areas to achieve great success are fuzzy administrative boundaries,high-end factor agglomeration,industrial synergy and division of labor,and superior business environment. In order to become the world-class bay area like the world’s top three bay area,Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area must be in the bay area to achieve new progress in depth fusion and collaborative division of labor,break through the “glass door” desalination administrative boundaries,to build core function to break the “ceiling” bay area,construction coordination system through the “window period”,promote system innovation out of the “deep”.

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    作者简介
    申明浩:申明浩,教授,广东外语外贸大学粤港澳大湾区研究院院长,主要研究方向为粤港澳大湾区产业与贸易、创新战略与公司治理。
    杨永聪:杨永聪,副教授,广东外语外贸大学粤港澳大湾区研究院副院长,主要研究方向为国际贸易与产业经济学。
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