近年来，我国教育产业蓬勃发展，各类高校办学规模和办学水平都在稳步提升。在我国高等教育事业运行发展的过程中，办学资金的来源从依靠国家和地方财政投入的“一元化”，变为多渠道共同筹措的“多元化”。高校教育基金会的建立，有效缓解了高等教育办学经费紧张的压力，为高校的建设与发展开辟了一条长期、稳定、有效的筹资渠道。高校基金会作为学校接受捐赠、筹集资金的窗口，已成为近年全国非营利组织中接收捐赠资金增速最快的重要领域之一。

随着高校基金会资金规模越来越大，财务管理的规范化、专业化是基金会发展的必然要求。同时，随着《慈善法》的颁布，越来越多的高校基金会被认定为慈善组织，社会对基金会的关注度也相应提高，而最受关注的便是基金会能否有效管理和使用资金。因此，高校基金会只有进一步加强财务管理，防范财务风险，才能树立良好的形象，打造优质品牌，提升高校影响力。

高校在规模化发展的进程中，面临着信息技术和互联网技术的飞速发展。高校基金会作为金融主体参与投资总量的攀升，作为巨额资金管理者的角色承担，在经济活动中出现的新情况和新问题，都时刻暗含基金会财务管理中存在的各类风险，挑战着高校基金会财务管理者的专业素质，考验着高校基金会的财务管理水平。而社会公众及高校的管理者普遍对于基金会筹款的关注度很高，对于捐赠资金财务管理风险意识薄弱。高校基金会如果不增强自身对财务管理的风险意识，在日常运行过程中不对财务管理风险进行深入的研究，不采取有力措施把控财务管理风险，将财务管理风险限定于“度”的临界点之内，那么高校基金会的财务危机就会不断出现，高校基金会将难以维持自身的良性运行和健康发展，更无法为高校的发展提供更有利的支持。因此高校基金会必须加强对财务管理风险的防范意识，采取有效的财务管理风险控制策略，对暗流涌动中的基金会财务管理风险点实行有力管控，在规避财务管理风险的基础上，为高校办学提供强有力的社会资金支持，促进高校的发展。71365388