公益项目模式理论框架

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公益项目模式理论框架

作者：陶传进朱照南刘程程出版日期：2020年07月
报告大小：918.11KB
报告字数：28772 字所属丛书：
所属图书：公益项目模式——理论框架及其应用
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摘要

项目模式是一家公益组织运作公益项目时，所使用的相对稳定的资源与行为投入方式（模式设计），以及其中所包含的两种类别的技术。这些模式设计与技术能够清晰地体现出项目设计者（或操作者）的思路：明确意识到的或暗含其中的节点问题是什么，如何通过模式设计和专业技术解决节点问题，走向最终的项目目标。本文分别介绍了“节点问题”“模式设计”“专业技术”等概念，提出“项目模式=节点问题+模式设计+专业技术”的理论公式。在此基础上进一步提出公益组织的“专业性三要件”，分析了代表公益领域产出的“产品生产线”以及项目模式的来源。 <<

关键词：	专业技术公益项目模式设计项目模式节点问题

作者简介

朱照南:管理学博士，美国德克萨斯大学奥斯汀分校访问研究员。北京七悦社会公益服务中心联合发起人，研究方向：非营利组织管理、项目评估、政府购买服务等。

陶传进:北京师范大学社会发展与公共政策学院，教授，博导，中国人民大学社会学博士。北京七悦社会公心益理服事务长，研究方向：社会治理与发展、社会组织与公益项目评估、社区治理、政府购买服务等。

刘程程:管理学博士，北京市工会干部学院讲师。北京七悦社会公益服务中心联合发起人，研究方向：组织与项目评估、社区治理、公共服务绩效评估、职工教育、公共管理等。