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    2018年内容·品牌·终端:中国网络广播喜马拉雅发展策略解读

    摘要

    网络音频平台喜马拉雅在同类竞争者中优势明显。纵观其发展过程,我们可以发现其在内容建设、品牌传播、终端硬件布局上的发展策略。在内容建设方面,喜马拉雅通过对UGC、PUGC、PGC的全面布局,建起了品类丰富的内容“护城河”;在品牌传播方面,喜马拉雅通过跨平台的内容联动,在视频内容平台、图文资讯分发平台等接入分发端口,通过“线上+线下”的各类活动与用户建立连接,通过冠名电视综艺节目传播品牌价值;在终端硬件布局方面,喜马拉雅通过与汽车、智能家居等终端进行合作,自主开发智能音箱等形式,建立了全场景内容分发终端体系。

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    Abstract

    The network audio platform Himalayan has obvious advantages among similar competitors. Throughout its development process,we can find its development strategies in content construction,brand communication,and terminal hardware layout. In terms of content construction,Himalayan has built a “moat” of abundant content through the overall layout of UGC,PUGC,and PGC;In terms of brand communication,Himalayan accesses distribution ports on video content platforms and graphic information distribution platforms through cross-platform content linkage,establishes connections with users through various activities of “online + offline”,and spread brand value through the title TV Variety shows. In terms of terminal hardware layout,Himalayan has established a full-scene content distribution terminal system by cooperating with terminals such as automobiles and smart homes and independently developing smart speakers.

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    作者简介
    李丹阳:李丹阳,中国传媒大学新闻学院博士研究生,山东省广播电视局新闻研究所编辑,研究方向为广播电视。
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