20世纪70年代的欧美,文化已经更多地成为地方政府和企业市场的一种工具策略。至20世纪90年代,随着我国经济的快速发展,这种文化策略也日益影响我国城市的发展。深圳由旧工业厂房改造而成的华侨城创意文化园(以下简称“华侨城LOFT”或“创意园”)则属于典型的基于文化战略自上而下的空间实践案例。华侨城LOFT已经超越了一种自然空间的概念,空间本身成为探讨的焦点。本文以列斐伏尔的空间理论为指导,采用参与式观察和深度访谈为手段,试图回应两个问题:如何理解创意园的空间?以及园区通过空间实践构建起怎样的空间形态?
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