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    支持型与实务型非营利组织互动关系的案例研究

    • 作者:徐宇珊 向勋宇出版日期:2019年02月
    • 报告大小:1.6MB
    • 报告字数:12344 字所属丛书:
    • 所属图书:中国非营利评论(第二十三卷)

    摘要

    本文采用多案例研究法,以国内著名支持型非营利组织N以及其孵化培育的三个实务型非营利组织X、Y、Z为研究对象,以协同治理理论为分析框架,对支持型与实务型非营利组织的互动关系展开研究。通过案例分析,可以发现支持型与实务型非营利组织之间基于自愿、平等原则构建了良性互动关系,二者互动目标一致,互动价值积极有效,构成推动社会组织健康有序发展的协同治理网络。

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    Abstract

    This paper uses the multi-cases comparative method to study the interactive relationship between the Nonprofit Support Organizations (NSO) and the practical non-profit organizations,taking the famous support organization NPI and its three hatched non-profit organizations,X,Y and Z as the cases,and using the cooperative governance theory as the analytical framework. Through the case analysis,it can be found that the relationships between the NSO and the practical NPOs are voluntary and equally. The interaction target is consistent;the interactive value is active and effective,and the cooperative governance network system is formed to promote the healthy and orderly development of the social organization.

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    作者简介
    徐宇珊:徐宇珊,深圳市社会科学院副研究员,管理学博士,研究方向为社会组织。
    向勋宇:向勋宇,香港大学博士候选人,研究方向为组织学习和社会网络。
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